Dzień dobry. Po wyborze Pana na dyrektora SP ZOZ w Mogilnie wielu internautów komentowała Pana doświadczenie zawodowe. Może przybliży Pan swoją dotychczasową karierę?
Dzień dobry. Jestem ekonomistą z prawie 20-letnim doświadczeniem zawodowym, w tym ponad 13letnim w sektorze ochrony zdrowia. Doświadczenie zdobywałem pracując zarówno w podmiotach leczniczych jak i firmach doradczych. Jeżeli chodzi o podmioty lecznicze były to zarówno szpitale kliniczne, powiatowe, jak również resortowe. Przeszedłem wszystkie szczeble zarządzania – od stanowisk niższego szczebla po najwyższe kierownictwo. Komentarze internautów pozostawiam bez komentarza, każdy ma prawo do wyrażenia swojej opinii.
Jako osoba z zewnątrz, choć znająca już wcześniej sytuację mogileńskiej służby zdrowia, dlaczego zdecydował się Pan kandydować na stanowisko dyrektora ZOZ-u w Mogilnie?
Sytuacja mogileńskiej służby zdrowia jest podobna do sytuacji w innych regionach Polski, zwłaszcza w odniesieniu do sytuacji i problemów z którymi borykają się inne szpitale powiatowe. Ta sytuacja i problemy nie są mi obce zwłaszcza, iż posiadam w tym względzie wieloletnie doświadczenie. Poprawa dostępności i jakości udzielanych świadczeń medycznych przez SPZOZ jest zadaniem trudnym do zrealizowania, zwłaszcza w aktualnych uwarunkowaniach. Jest to wyzwanie, a sprostanie jemu było głównym motywatorem mojej decyzji. Wierzę, że wspólnie z zespołem pracowników, uda mi się osiągnąć zakładane cele. Oprócz tego od dłuższego czasu związany jestem zawodowo i osobiście z tym regionem.
Nie jest Pan z wykształcenia lekarzem, jak Pan zamierza poradzić sobie z prowadzeniem SP ZOZ w Mogilnie nie znając do końca realiów typowo medycznych?
Faktem jest, że nie posiadam wykształcenia medycznego, niemniej jednak kilkunastoletnie doświadczenie w branży medycznej pozwala mi na swobodne poruszanie się w aspektach związanych z funkcjonowaniem podmiotów leczniczych. W bieżącej pracy zawsze mogę liczyć na Lekarzy Naczelnych Szpitali / Filii w Mogilnie i Strzelnie, jak również koordynatorów: Pogotowia Ratunkowego (DPD), nocnej i świątecznej opieki medycznej (POZN), poradni lekarzy rodzinnych (POZ), poradni specjalistycznych (AOS), którzy koordynują pracę tych komórek od strony medycznej. Docelowo w SPZOZ będzie zatrudniony Zastępca ds. Medycznych, który będzie odpowiedzialny za całokształt funkcjonowania zakładu od strony medycznej. Został ogłoszony już konkurs na wyłonienie odpowiedniej osoby na to stanowisko. Wierzę, że wspólnie razem z dyrektorem medycznym i pracownikami przeprowadzimy z sukcesem SPZOZ przez proces restrukturyzacji i wprowadzimy zakład na ścieżkę rozwoju.
Czy zdradzi Pan nam jakie propozycje przedstawił w trakcie konkursu na dyrektora mogileńskiej służby zdrowia?
Koncepcja przedstawiona podczas postępowania konkursowego dotyczyła wizji dalszego funkcjonowania SPZOZ w Mogilnie z położeniem szczególnego nacisku na zbilansowanie się działalności SPZOZ i przeprowadzenie niezbędnych inwestycji w celu dostosowania obiektów zakładu do standardów i obowiązujących przepisów prawa. Jeżeli chodzi o ofertę medyczną dla mieszkańców powiatu koncepcja zakładała utrzymanie obecnego zakresu usług w zakresie leczenia szpitalnego, ambulatoryjnego lecznictwa specjalistycznego, podstawowej opieki zdrowotnej, rehabilitacji, opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień, opieki długoterminowej oraz pomocy doraźnej. Koncepcja zakładała również rozszerzenie działalności medycznej w powyższych zakresach. Przedstawione przeze mnie założenia, przed przedstawieniem ostatecznych rekomendacji, wymagają przeprowadzenia szczegółowych prac analitycznych co obecnie jest realizowane. Wyniki tych prac zostaną przedstawione w możliwie najkrótszym czasie.
Panie Dyrektorze, zarządzana przez Pana placówka należy do licznego grona publicznych ZOZ-ów, które są zadłużone. W jaki sposób chce Pan uniknąć dalszych kłopotów finansowych w tych trudnych dla służby zdrowia czasach?
W pierwszej kolejności zbilansujemy działalność SPZOZ poprzez dostosowanie posiadanego potencjału do zakresu obecnie udzielanych usług medycznych i możliwości ich finansowania przez ich odbiorców. Poprawimy standard i jakość ich świadczenia. Przez te działania stworzymy podstawę do wprowadzenia nowych usług i rozwoju zakładu w przyszłości.
A czy może Pan powiedzieć o jaką sumę chodzi mówiąc o zadłużeniu?
Na dzień dzisiejszy zadłużenie ogółem wynosi około 0,9 mln PLN i stanowi ona około 38% rocznego budżetu SPZOZ. Wedle wszelkich reguł poziom zadłużenia niewiele odbiega od pożądanego. W miarę wprowadzania zmian sytuacja się poprawi.
Czy w związku z problemami finansowymi pracownicy regularnie otrzymują swoje pensje?
Tak, zarówno pracownicy etatowi, jak i świadczący usługi na umowach cywilnoprawnych otrzymują swoje wynagrodzenia w terminie. Jest to priorytet i tak pozostanie.
Czy dwa szpitale, w Mogilnie i Strzelnie, zaspokajają w stopniu wystarczającym zapotrzebowanie na opiekę medyczną na terenie powiatu mogileńskiego?
Działalność SPZOZ w zakresie leczenia szpitalnego jest zakresem podstawowym, typowym dla większości szpitali powiatowych w Polsce. Realizacja procedur wysokospecjalistycznych jest domeną większych jednostek takich jak szpitale wojewódzkie i kliniczne. Oprócz tego część pacjentów korzysta z podstawowego zakresu usług szpitalnych oferowanych przez okoliczne szpitale, co wynika między innymi z limitów finansowania tych świadczeń przez NFZ.
W ciągu ostatnich kilku tygodni dość głośno mówi się o likwidacji części szpitala w Strzelnie i planach rozbudowy mogileńskiej placówki. Jak skomentuje Pan te doniesienia?
W swojej koncepcji nie zakładałem likwidacji szpitala w Strzelnie, a jedynie zmianę planu medycznego na \”Centrum Opieki nad osobami starszymi\”. W mojej ocenie rozbudowa obiektu w Mogilnie jest jedynym racjonalnym rozwiązaniem na przyszłość. Taki kierunek działania uzasadniony jest takimi czynnikami jak demografia, epidemiologia, stan istniejącej infrastruktury, zachodzące zmiany systemowe oraz racjonalność wydatkowania środków publicznych.
Podjął Pan pod koniec sierpnia decyzję o likwidacji POZ-tu w Strzelnie. Czy są jakiekolwiek szanse na przywrócenie tego punktu w Strzelnie?
Chciałbym sprostować – nie zlikwidowaliśmy POZ-u w Strzelnie. Świadczenia z zakresu POZ udzielane są na bieżąco. Zaprzestaliśmy z dniem 1 września 2013 r. udzielania świadczeń medycznych w ramach Nocnej i Świątecznej Opieki Medycznej w punkcie zlokalizowanym w Strzelnie. Punkt ten był finansowany tylko i wyłącznie ze środków własnych SPZOZ. Zgodnie z zawartą z NFZ umową na ten zakres usług, SPZOZ otrzymuje środki jedynie na punkt zlokalizowany w Mogilnie. Świadczenia udzielane są zgodnie z przytoczoną powyżej umową. Przywrócenie punktu w Strzelnie uzależnione jest od pozyskania finansowania na ten cel z innych źródeł niż NFZ. W tej sprawie zwróciłem się do władz lokalnych gminy Strzelno i Jezior Wielkich. Gmina Jeziora Wielkie nie będzie finansowała tych świadczeń. Nie znam jeszcze stanowiska gminy Strzelno w powyżej sprawie.
Wielu mieszkańców narzeka na złą obsługę i warunki w placówkach zdrowia na terenie powiatu mogileńskiego. Co zamierza Pan wdrożyć w zakresie podniesienia poziomu usług i usprawnienia pracy ośrodka zdrowia i szpitali?
Nie znam warunków w jakich udzielane są świadczenia w innych placówkach na terenie powiatu mogileńskiego. Odpowiadam za placówki SPZOZ. W celu podniesienia jakości świadczonych usług zamierzam poprawić komunikację na linii pacjent – personel medyczny, przeprowadzić inwestycje, o których wspominałem wcześniej, jak również kompleksowo zinformatyzować cały zakład.
Czy dzięki Pana planom pacjent będzie krócej oczekiwał na wizytę do lekarza specjalisty?
Skrócenie czasu oczekiwania na świadczenia medyczne w ramach powszechnego systemu ubezpieczeń jest uzależnione między innymi od poziomu ich finansowania przez NFZ. Jak pokazuje praktyka zapotrzebowanie na usługi medyczne znacznie przekracza możliwości ich sfinansowania przez NFZ, dlatego też między innymi tworzą się kolejki oczekujących.
W trakcie ostatnich lat, ale także już za Pana kadencji były problemy przy informowaniu pacjentów o różnych ważnych zmianach jakie wprowadzane były w ośrodkach zdrowia czy też szpitalach (np. poinformowanie o likwidacji POZ-tu w Strzelnie – przyp. red.). Jak Pan zamierza to zmienić?
Jeszcze raz pragnę podkreślić, że nie zlikwidowaliśmy POZ-tu w Strzelnie, a jedynie dodatkowy punkt udzielania świadczeń z zakresu Nocnej i Świątecznej Opieki Medycznej, który był finansowany jedynie ze środków własnych SPZOZ.
Komunikacja jest jednym z ważniejszych aspektów funkcjonowania podmiotu leczniczego, a jej poprawa jest jednym z istotnych celów strategicznych SPZOZ. Obecnie pracujemy nad wdrożeniem rozwiązań, które poprawią aktualny stan rzeczy w tym obszarze. W najbliższym czasie zostanie uruchomiona strona internetowa, nawiązujemy współpracę z partnerami medialnymi (portale internetowe, prasa) itd. Jestem przekonany, że problemy związane z szeroko pojętą komunikacją zostaną wkrótce rozwiązane.
Dziękuję za rozmowę.
Rozmawiał: PK Fot: PK
pozyjemy zobaczymy,co osiagnie z tym personelem,mam do nich wiele zastrzezen, i dlatego nie korzystam z mogilenskiej sluzby zdrowia,szkoda nerwow i czasu,wole jechac 30km dalej.Mam na miejscu POZ,nie zmnini dyrektor relacji pacjent lekarz.A geriatria jest potrzebna niech sie szkola lekarze i pielegniarki,zeby mogli opiekowac sie ludzimi w starszym wieku za 10 lat.
Znając perturbacje wokoło szpitala w Strzelnie stwierdzam, że pytania tak dobrano aby odpowiedzi były przychylne stronie udzielającej wywiadu.Po prostu wywiad na zamówienie. A gdzie pytania o Audyt,biznes plan, zwolnienia personelu . Opracowany miedzy innymi przez tego Pana ekonomistę Audyt wskazywał jednoznacznie na Strzelno łącznie z przeniesieniem dyrekcji. Chciałbym wiedzieć kto sfinansuje budowę szpitala w Mogilnie, polityczne wizje ni jak mają się do realiów. ekonomicznych.
ja też jestem za stworzeniem po środku powiatu w Strzelnie jednego wielkiego szpitala
Aha, zaczęło się mamienie i puszczanie zanieczyszczeń do czystych wód. Wybory tuż, tuż. Głos zabierają różne zaleciałości, naleciałości i wyleciałości. Klękajcie narody, nadchodzą uzdrowiciele obiecujący wyleczyć nieboszczyka. Wyrabiajcie sobie opinie, ale tylko pozytywne.
Zatem, za rok głosujcie na…? No oczywiście, że na młodych, a nie siwiejące wąsiki i czerwoną menażerię z gniazda os. I pamiętajcie, że zielone w naturze piękne jest tylko wiosną – takie soczyste, obiecujące, jak PSL przed wyborami!!!
A po nich tylko miernota i krajobraz księżycowy – jak pole po orce…
Nie wiem do jakiego RCO pan dzwoni ? Ja starałem sie dodzwonic tydzień i nik tam nie przedstawia sie z imienia i nazwiska , a w odpowiedzi usłyszalem prosze dzwonić koncem miesiaca bo nie rejestujemy teraz, i tak jest wszędzie jeśli chodzi o dodzwonienie sie i rejestracje , a raz zapomniałem dowodu i nie bylo ze przyjechałem z daleka , pani w rejestracji nie przyjeła mnie i koniec !
dyrektor jest gluchy na uwagi dotyczace doktora T .Niech jedzie skad przybyl,bo tylko dzwoni po kolegow z Kpp Mogilno……to taka spolka ZoZ,Kpp.To jest spolka z ograniczona odpowiedzialnosca. Strasza sadami.
obecny dyrektor z wykształceniem ekonomicznym bardziej by się przydał w zakładzie produkcyjnym np w POMIMEX STAL\” a nie w szpitalu
musze sie podzielic informacja iz w inowroclawiu nie jest tak wcale milo i przyjemnie jak tu panstwo piszecie mialem przyjemnosc tego doswiadczyc czekajac 5 h az bedzie moja kolej do lekarza zadnej informacji tylko czekanie i ból pracownicy nieuprzejmni jakby za kare tam pracowali po 5 h lekarz mnie przyjal i odpisal do domu i 2 h czekania za wypisem i to ma byc ta lepsza obsluga w Mogilnie cokolwiek potrzebuje nie ma zadnego problemu jestem zawsze milo i szybko obsluzony
Ja jednak chciałbym wiedzieć co łączy nowego dyrektora z Jaśnie Oświeconym posłem Brejzą.
Brawo,jest Pan ekonomista,czyli wie Pan jak powinien wygladac porzadek w kartach pacjentow.Prosze zejsc do rejesracji i zobaczyc jaki panie maja bajzel.A karty pacjentow ,to dokumenty.Bywa tak,ze do tego samego lekarza jest kilka kart(bo nie mozna poszukac).Druki tez kosztuja,czli panie generuja zadluzenie.
gabinet zabiegowy czynny jest od 7 do 18 bylem o 17 40 a pani mi powiedziala ze mam isc do poz bo ona juz zamyka zenada
Ciekaw jestem czy pan ekonomista- dyrektor przeprowadził rzetelny rachunek ekonomiczny i odpowiednie analizy. Ekonomia, to przecież sztuka dokonywania wyboru jak najlepiej wykorzystać posiadane zasoby i środki, kłania tu się zasada utraconych korzyści, planowania inwestycji oraz wydatków i ich realizacja, nie można co rok albo dwa zmieniać koncepcji (raz Strzelno, potem Mogilno), bo wydane wcześniej środki są zmarnotrawione Ekonomia to nie księgowość, gdzie najważniejsza jest równowaga bilansu, czy nawet tzw. rachunkowość zarządcza. Rzetelny ekonomista podąża ścieżką ekonomii i nie jest buchalterem.
Nie porównuj Strzelne do Bydgoszczy.Mnie zawieziono karetką do Jurasza,nie mieli ostrego dyżuru,a trzasnęła mi dwunastnica,co jest poważniejszą sprawą niż przepuklina i musiałem na łóżu czekać tydzień,bo nie było miejsca na sali pooperacyjnej,ale pilnowały mnie dwie pielęgniarki,nie było wolno mi się nawet ruszyć do toalety.W Strzelnie dyżur ma tylko jeden lekarz na każdym oddziale,a ty byś chciał natychmiastowej operacji.Natychmiast możesz sobie wytrzeć nos.Nie znasz specyfiki pracy w szpitalach,procedur,nie pisz głupstw.
okrada pielęgniarki z należącego się im wynagrodzenia